通過認真學(xué)習《習近平經濟思想學(xué)習綱要》《總體(tǐ)國(guó)家安(ān)全觀學(xué)習綱要》《習近平談治國(guó)理(lǐ)政》第四卷，特别是習近平總書記關于統籌發展和安(ān)全、維護國(guó)家金融安(ān)全、着力防範化解重大風險的重要論述，本人結合風控合規工(gōng)作(zuò)實際深入思考，談一下學(xué)習體(tǐ)會。

着力防範化解重大風險，既是我們黨一以貫之的重要理(lǐ)念，也是我們黨奪取革命、建設和改革實踐成功的重要保障。習近平總書記指出，“既要有(yǒu)防範風險的先手，也要有(yǒu)應對和化解風險挑戰的高招；既要打好防範和抵禦風險的有(yǒu)準備之戰，也要打好化險為(wèi)夷、轉危為(wèi)機的戰略主動戰”。當前，在國(guó)内外環境面臨深刻複雜變化的大背景下，在公(gōng)司新(xīn)周期新(xīn)戰略轉型發展的現實形勢下，我們應該從習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想中(zhōng)汲取力量，應對風險挑戰。

一、提升政治站位，加強黨的領導，深入認識風險管理(lǐ)的重要性

防範化解重大風險是黨中(zhōng)央确定的三大攻堅戰之首，防範化解金融風險特别是防止發生系統性金融風險，是金融工(gōng)作(zuò)的根本性任務(wù)和永恒的主題。習近平總書記強調，做好新(xīn)形勢下金融工(gōng)作(zuò)，要堅持黨對金融工(gōng)作(zuò)的集中(zhōng)統一領導，确保金融改革發展正确方向。作(zuò)為(wèi)國(guó)有(yǒu)金融企業，公(gōng)司要以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，落實好金融三大任務(wù)，深刻認識服務(wù)實體(tǐ)經濟是防範金融風險的根本舉措，要靠深化金融改革，以政治紀律和政治規矩為(wèi)标尺，将全面風險管理(lǐ)放在各項工(gōng)作(zuò)的首要位置，深刻認識金融工(gōng)作(zuò)的政治性、人民(mín)性，堅定打好金融風險攻堅戰的信心和決心，通過落實“三新(xīn)一高”要求，堅守主責主業，确保黨中(zhōng)央的決策部署得到不折不扣貫徹落實，實現高質(zhì)量發展。

二、堅持合規經營，牢守不發生重大風險的底線(xiàn)

公(gōng)司始終堅持把審慎穩健的風險偏好作(zuò)為(wèi)核心競争力的重要組成部分(fēn)，堅守“依法合規、有(yǒu)章必循”的底線(xiàn)思維，不碰違法違規高壓線(xiàn)，不突破政策踩紅線(xiàn)，不與監管博弈越底線(xiàn)。發揮資本作(zuò)為(wèi)生産(chǎn)要素的積極作(zuò)用(yòng)，有(yǒu)效控制其消極作(zuò)用(yòng)，防止資本無序擴張，為(wèi)資本設置“紅綠燈”，規範表内外資金投向。牢固樹立“規範經營、穩健發展”的經營理(lǐ)念，深刻理(lǐ)解行業經營風險的本質(zhì)内涵，堅持問題導向，控制增量風險化解存量風險，不斷提高風險預警、識别、防範和化解處置能(néng)力，牢守不發生重大風險的底線(xiàn)。

三、強化風控意識，健全運行機制

金融機構的本質(zhì)就是通過合理(lǐ)配置資本，經營和管控風險，在風險可(kě)控、可(kě)測、可(kě)承受的前提下開展業務(wù)，實現風險調整收益的最大化和公(gōng)司價值最大化。風險管理(lǐ)能(néng)力是金融機構真正的核心競争力之一，公(gōng)司要深刻把握當前金融風險的宏觀演變趨勢，關注金融風險邊際變化，将風控理(lǐ)念貫穿業務(wù)全流程，構建前、中(zhōng)、後台架構健全、分(fēn)工(gōng)合理(lǐ)、職責明确、執行有(yǒu)力、相互制衡、報告關系清晰的風險防控機制，實現敬畏風險、承擔風險、配置和管控風險的有(yǒu)機結合。

四、構建有(yǒu)效的全面風險管理(lǐ)體(tǐ)系，為(wèi)公(gōng)司實現高質(zhì)量發展保駕護航

公(gōng)司目前正處于轉型發展的重要轉折點，在銀河金控集團内的定位是聚焦困境資産(chǎn)和重點領域，發展私募股權和私募資産(chǎn)配置業務(wù)，助力集團主責主業，緻力于成為(wèi)集團支持實體(tǐ)經濟、服務(wù)國(guó)家戰略的綜合型投資管理(lǐ)平台。配合新(xīn)周期新(xīn)戰略，公(gōng)司要不斷健全完善風險防控體(tǐ)系：

一是服務(wù)公(gōng)司發展，提升困境資産(chǎn)投資新(xīn)業務(wù)風險管理(lǐ)能(néng)力。加強前瞻性研究，跟蹤監管政策，強化同業交流、對标行業标準，配合業務(wù)團隊設立項目篩選準入标準與核心風控指标，做到風控措施與業務(wù)發展同步，做好源頭防控，把好業務(wù)項目入口關，使業務(wù)發展與經營能(néng)力與風控能(néng)力匹配。

二是不斷完善公(gōng)司“1+N”風險管理(lǐ)體(tǐ)系，強化責任落實。結合公(gōng)司實際，建立健全穿透式、全覆蓋的風險管理(lǐ)體(tǐ)系和運行機制，強化各業務(wù)條線(xiàn)全流程管理(lǐ)和過程控制，不斷完善風險偏好體(tǐ)系、加強“負面清單”、風險資産(chǎn)等級分(fēn)類的運用(yòng)，控制增量風險、化解存量風險，不斷提高風險預警、識别、防範和化解能(néng)力，堅持穩健審慎的風險态度，強調底線(xiàn)思維。

三是推進風控信息系統建設，提升風險管理(lǐ)技(jì )術水平。以數據集中(zhōng)為(wèi)基礎，以系統應用(yòng)為(wèi)依托，将内控合規、授權與限額管理(lǐ)和操作(zuò)規程等各項管控機制嵌入信息系統，逐步涵蓋主要業務(wù)的投資風險管理(lǐ)需求，提升公(gōng)司風險管理(lǐ)的金融科(kē)技(jì )化，增強風險的識别、預警和處置能(néng)力。

四是推行“風險管理(lǐ)創造價值”的理(lǐ)念。良好的風險管理(lǐ)文(wén)化，不僅僅是口頭上的宣傳或承諾，而是公(gōng)司在經營管理(lǐ)活動中(zhōng)逐步形成的風險管理(lǐ)理(lǐ)念、哲學(xué)和價值觀，是通過公(gōng)司風險管理(lǐ)戰略、制度和廣大員工(gōng)的風險管理(lǐ)行為(wèi)表現出來的一種企業文(wén)化，是全員參與的有(yǒu)機整體(tǐ)，公(gōng)司自上而下推行正确的風險管理(lǐ)理(lǐ)念、知識、規範和标準，通過主動風險管理(lǐ)過程實現收益與風險的平衡，健全内控體(tǐ)系“三道防線(xiàn)”，并強化風險管理(lǐ)的中(zhōng)台職能(néng)和獨立地位，形成上下一緻、全員參與的風險管理(lǐ)文(wén)化，真正使風險管理(lǐ)成為(wèi)促進公(gōng)司發展的導航儀。

五是強化風控團隊建設。打造一隻政治素質(zhì)高、業務(wù)水平好、結構優化、戰鬥力強的風控團隊，特别要加強前瞻性研究，深入一線(xiàn)、深入前台、深入項目，增強同業交流，吸收行業先進的實踐經驗和制度機制，不斷提升風控團隊支持新(xīn)周期業務(wù)開展的專業化水平，明确分(fēn)工(gōng)、協調有(yǒu)序，形成團結、積極向上的整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)氛圍。

當前，百年未有(yǒu)之大變局加速演進，公(gōng)司已進入新(xīn)的戰略發展周期，業務(wù)面臨着機遇與挑戰并存，要深刻認識到當前國(guó)際國(guó)内形勢的複雜性，要看到“明者防禍于未萌，智者圖患于将來”，将貫徹習近平經濟思想落實到風控工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，堅決做黨中(zhōng)央戰略部署的忠實執行者，統一思想、統一行動，牢牢把握國(guó)有(yǒu)金融類企業的政治屬性，不斷提升駕馭風險的能(néng)力，持之以恒築牢風控防線(xiàn)，助力公(gōng)司高質(zhì)量發展行穩緻遠(yuǎn)，以實際行動與穩健業績迎接黨的二十大勝利召開！